O2O大转折：从烧钱血拼到裁员传闻和技术暗斗

2017 年 2 月 12 日，在某匿名报料平台上，自称百度员工的人称百度糯米及百度外卖正在进行内部裁员，针对此消息，百度糯米方面回应称，“百度糯米从 2015 年 12 月开始，一直在进行内部优化，且优化只涉及直销人员转为代理商人员，而对于商家合作模式与服务并没有任何的改变，市场份额整体呈上涨趋势。”

尽管未正面回应裁员传闻，但有一条消息已经得到了确认，财新记者从美团点评获悉，原百度外卖产品总监刘灿确已入职美团点评。

2015 年 6 月，李彦宏夸下海口，百度将拿出 200 亿砸向百度糯米。他认为，百度会在O2O市场上占据较大份额，时间是“ 3 年到 5 年”。

但是仅仅过了一年， 2016 年 9 月 1 日，李彦宏在百度世界大会的发言中称，经历了PC时代、移动互联网时代之后，互联网的下一幕是人工智能，而人工智能将成为百度“核心的核心”。

自此之后，有关百度放弃O2O，甚至准备将O2O打包卖给美团点评的传闻不断。尽管遭到了双方的明确否认，但仍然有人相信百度发展重心转移至人工智能，其放弃O2O业务是迟早的事。

技术

来自百度糯米的并非都是坏消息。在去年中国电影票房遭遇急刹车，以阿里影业、腾讯影业、乐视影业为代表的互联网影视公司均未实现盈利的时候，百度糯米电影业务已经率先扭亏为盈。

能够盈利的重要原因是，百度糯米做了一件百度最擅长的事。与其他互联网影视公司囤积IP，打通影视制作上下游的玩法不同。百度糯米影业进入影视行业的切入点就瞄准了大数据和智能营销。百度副总裁，百度糯米总经理曾良此前曾表示，中国影院的收入结构依然相对单一，广告收入占比偏低，影院阵地广告的价值还有极大的提升空间。

2017 年 1 月 10 日百度糯米发布的智能营销系统“银河”，意在连接起广告主和影院，提高影院广告投放效率，实现多维度投放，解决监播问题。按照百度糯米方面的预计，这套系统预计 2017 年将为合作伙伴分成 5 亿元，未来 3 年内预计分成可达 30 亿元。而百度则会从中抽成，获得收益。

技术成为角逐胜负的关键因素。美团点评CEO王兴此前曾提出了互联网下半场的言论，在他看来，无论是政策的跟进还是竞争核心的变化，O2O企业的比拼都面临一个同样的难题——互联网人口红利的消失。当增量市场的竞争结束，资本的助推作用减弱后，存量市场的比拼则更多体现为技术和服务能力的暗斗。

所谓进攻才是最好的防守，存量市场的比拼中，美团选择的其实是寻找新的增量。 2 月 14 日，情人节当天美团在南京推出打车业务，杀入网约车战场。吃喝玩乐都与出行息息相关，美团推出打车服务，将出行纳入自己的业务范围，其实正是看中用户这一需求没有被真正满足。

在李浩看来，美团切入出行市场无非是为了想从别的地方赚点钱。他不觉得美团在网约车业务上会有什么大动作。

跟林新一样，李浩也彻底离开了O2O行业。“翻翻新闻就知道，O2O早就过气了，这个行业可能还有新的机会，但是我已经不想在里面玩了。”李浩说。

（编辑：南通站长网）

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