未来自媒体的方向在哪？

首先是用户粘性的提升以及强链接的建立。活动运营、社群运营以及个人微信号仍然是三个最具可行性的措施。活动提供刺激，提升用户的参与感和活跃度。社群和个人微信号则可以沉淀忠实粉丝，提供公号之外的二次触达手段，也提供更多精细化运营和商业化的机会。

在公号打开率下滑的情况下，运营良好、加满5000好友的个人微信号，其价值或许要大于10万粉丝。如果是垂直领域，比如金融、母婴，价值还要更高。

其次是提供多元化服务，让用户愿意主动多掏腰包。上文中的四个商业模式是站在自媒体人的立场出发，但如果站在用户角度来看，其实是需要自媒体在日常内容之外，为用户提供更多产品和服务，提供更加多元化的价值。

除了会做内容，自媒体人的身段也要更加灵活，上得厅堂下得厨房，只要用户需要，既可以做陪聊解闷的知心姐姐、知心大叔，也可以做指点职场、提供化妆术的导师。当然，自媒体人必须提升蜕变的更快，不断给粉丝新鲜感才能获得他们的拥护。

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优秀的创业者必须学会穿越寒冬，就像优秀的投资者必须学会穿越牛熊。

相比于制造业薄如刀刃的利润率，自媒体的利润率仍然非常丰厚，这也意味着有更多的辗转腾挪空间。在稳固既有业务，开源节流之外，自媒体也需要转型升级。

文字之外能不能做漫画，能不能做短视频?除了做内容，能不能做产品、做工具、做服务?一直在线上，能不能尝试往线下延伸?抖音有没有机会?小程序有没有机会?走出舒适圈才能发现新机遇。

其实核心问题只有一个，自媒体人能不能突破“内容——流量——广告”的思维定式，挖掘和满足更深层的用户需求?

从内容创作者到内容创业者，中间隔着大山大河。

迈过去，天高海阔。

来源：新榜

（编辑：南通站长网）

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