德勤2020技术趋势报告解读

1.2011年千团大战

2010年中国第一家团购网站上线，各平台纷纷加入这一领域，其中汇聚了美团、糯米、拉手、高朋等5000多家网站。

然后这些公司开始疯狂竞争、广告战、阵地战、拉锯战，战况惨烈。在当时，1元看电影，10元吃大餐，百亿融资烟消云散。

最终在这场角逐中，美团笑到了最后，称霸至今。

2.2012电商价格战

刘强东在微博发出战书，宣称京东大型家电三年内0毛利，比苏宁、国美价格低10%，国美、苏宁感受到了刺骨寒意，纷纷加入战局，随后易迅、当当也横插一刀。
 

“你需要知道,这将如何为你的客户和公司创造价值,”Omnicom较大部门之一的退休主席Tom Harrison说。“如今的CEO们已经没有机会去做徒劳无益的事情了。华尔街也不允许这样。所以,一切都需要关注公司为什么想要这样做。”

这一步可能会需要一些时间。这不是一件可以掩饰或仓促完成的事情。公司所有的领导和决策者都需要参与进来。

2.建立一个组织体系

在非常实用的层面上,你需要一个组织数据的计划。这个计划需要非常详细--包括如何命名和组织文件。以下是一些有用的建议:

无论数据存储在哪里--桌面、云驱动器还是特定的软件平台--你都应该有一个文件夹的层次结构,以便整齐地组织文件。

正确地命名文件和文件夹是极其重要的。应该有一种文档化的文件命名方法,一旦你锁定了一个方法,就必须严格遵循它。如果没有遵循正确的命名方法,文件就会被忽略。(一种有用的命名方法是一致的、有意义的,并且可以方便直观地找到数据。)

数据带来的压力很大程度上来自于对相关性的困惑。归档和删除不再需要的文件,这样你的团队就可以更轻松地完成任务。

当与正确的总体目标相结合时,像这样的一个详细的系统就可以帮助你保持条理,避免由于杂乱无章的数据而带来压力。

3.使用正确的工具

市场上有很多不同的工具可以帮助你组织和系统化你的数据。挑战在于如何找到一种方法来利用合适的工具来满足你的需求。

你必须判断什么才是正确的工具,至少应该考虑一个内联网的解决方案。可以使用像Happeo这样的内部网络来充当一个集中式的门户,用于存储各种信息,包括表单、入职文件、会议记录、公司分析、人力资源政策等。通过内置的协作工具,你将可以很容易地将所有内容集中在一个地方。

4.明确数据治理

数据治理在今天是一件大事。越来越多的法规意味着你必须非常清楚的知道你在收集什么数据,它是如何被使用的,以及它是如何被存储/访问的。

“收集和存储数据,尤其是个人数据,带来了严重的法律和监管义务，”Bernard Marr & Co.解释说。“因此,对于任何组织来说,将数据所有权、隐私和安全问题纳入其数据战略都是至关重要的。”忽视这些问题,或未能妥善解决这些问题,都可能会导致数据从一项巨大的资产变成一项巨大的负债。”

如果你缺乏处理数据治理的内部资源,就请雇佣能够提供帮助的人。这不是你可以掩饰的事情。

确定明确的方向

从来没有一个优秀的收集和管理数据的系统。这个过程是不断发展的,新技术也会经常出现,而且你也不可能随便插入一个系统并让它处于自动驾驶状态。你需要评估正在发生的事情,确定哪些是有效的,哪些是无效的,并随着时间的推移不断进行迭代。这就是你该如何处理你混乱的数据，并开始从你所拥有的信息中获得洞察力的方法。

（编辑：南通站长网）

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