Linux 5.11窗口合并期今天结束

　就这样换了三四份工作，每份工作只持续了一到两个月，一直做做停停，晃悠晃悠半年就没了。

　　后来朋友介绍我去他办的教育机构帮忙，做答疑老师。一个个高三学生，学习还不如已经脱离高三十几年的我，我发现这份工作对我来说，内容轻松，摸鱼空间巨大，就被带进了这个圈子。后来我就找了一份教育机构的答疑老师工作，不用早起，可以和充满朝气的学生相处，工作 8 小时有 7.5 小时可以摸鱼，状态很自由。

　　总的来说，在互联网公司的工作，能快速的接触新事物，了解一些热点新闻、电子产品等，但是离开后，得到的是更自由的生活状态，至少现在，不会有不知道什么时候会加的班，也不用交磨人的工作日报。

　　其实我对工作没要求，只要同事好相处，能聊得来，我就不太会主动换工作。这两类工作，没感觉哪个更幸福，时间都是一样在流逝。逃离这个选择对不对，我还不确定，但至少我不后悔。

　　在互联网“门口”看了看

　　我这样的小白适合回老家

　　张伟  24 岁原视频编辑、现汽车销售

　　我是在北京上的大学，学的新闻，实习也都是在媒体行业。

　　我刚毕业的时候，准备做视频编辑，找到了一份月薪 5000 元的工作。一开始是想留在北京的，找房子的时候，发现一个很小的房间就要 1500 元。想想自己一个月大半的收入都要搭进去，我就转身回了合肥老家。
 

腾讯科技讯 12 月 28 日，跟谁学创始人、董事长兼 CEO 陈向东在高途课堂品牌升级发布会做了演讲。他表示，教育是一个慢工作，是良心活，尽管今天全世界的资本非常疯狂地进入到教育领域，但跟谁学所理解的教育是慢的。在他看来，今天的快都会由未来的慢来弥补的。

　　同时，陈向东介绍，升级后的高途课堂围绕其商业模式，提出了“大班主讲、小班二讲、个性体验”的理念。陈向东还宣布完成了特定的增发，增发的金额是 8.7 亿美金，并且在一周内便完成了整个交易。

　　今年 10 月份，跟谁学宣布将旗下所有 K12 业务聚合至高途课堂，最终整合成为三大产品品牌：专注 K12 业务的高途课堂、专注成人业务的跟谁学、专注3-8 岁少儿教育的小早启蒙，三大业务品牌分别聚焦不同细分人群和市场。

　　对此，陈向东解释道，“一方面，非常坦诚地讲，今天激烈的竞争不容许一家公司有两个品牌；另一方面，我们希望能够把两个品牌旗下的 K12 优势进一步提炼、资源进一步聚合，最终能快速为学生和家长提供更加极致的体验。”

　　以下为陈向东演讲实录

　　各位朋友，大家下午好！

　　非常高兴能够和大家分享高途的故事。近段时间我们都能听到一句特别的语言，它是“名师出高途，网课选高途”。我身边的很多朋友和我聊天的时候，他们会说他们的孩子正在上网课，上的是高途课堂。

　　我告诉他们说高途课堂也是跟谁学的时候，其实有些朋友还是很惊讶的。这个时候我就反思，我们对于高途课堂品牌的宣传其实是远远不够的，我们对于高途课堂背后故事的沟通是远远不够的，我们对于高途课堂真正内涵不断的升级，其实我们做的还是远远不够的。所以，我想利用这个机会，和大家分享一下高途背后的故事。

　　海盗的使命是有一天成为海军
 

　其次，“1 对1”在线教育和大班课赛道上的选手们相比，劣势明显。相较于大班课、小班课的班型，一对一的先天劣势是师资成本过高、毛利太低。据《财经》记者了解，业内一对一毛利率普遍在 40% 以下，小班课在 50% 左右，大班课则可以做到 60%-80%。

　　获客成本与师资成本的内外挤压之下，“1 对1”在线教育创业公司的生存空间已经非常狭窄。2018 年，与学霸君名字相似的学霸 1 对 1 宣布经营不善，停止运营；2019 年，另一家“1 对1”在线教育公司海风教育被传出裁员近三分之一，与轻轻家教合并后，对外再无动作。

　　而还活跃在公众视野中的猿辅导，早在 2019 年初就全面关停了一对一业务，着重押注大班课。今年唯一获得融资的、以一对一为主营业务的掌门教育也早早推出了大班课、小班课、启蒙教育等其他课程品类。

　　这个赛道内最庞大的选手 VIPKID 今年宣布，2020 年 1 月至 6 月单位运营利润 UE 首次为正，90% 的渠道首单实现盈利。这主要是由于其旗下的大班课子品牌“大米网校”对 VIPKID 整体毛利的贡献巨大，让财务状况有所改善。也就是说，VIPKID 严格意义上来说，已经不是一家单纯的“1 对1”在线教育公司。而且，不再参与到烧钱战争中的 VIPKID，增速也不再如当年耀眼。

　　如此看来，“1 对1”在线教育的战争已落下帷幕，如今历史舞台上活跃着的，是猿辅导、作业帮、学而思网校、跟谁学这些大班课公司。

　　天眼查数据显示，教培行业今年上半年总融资金额超过 144 亿元，其中猿辅导和作业帮的融资金额占总金额的 77%。

　　“现在的在线教育处于巨头收割的时代。”上述接近学霸君的业内人士对《财经》记者感慨，留给中小型公司的份额所剩无几。他透露，他知道一家月营收在 600 万元-700 万元的在线教育创业公司，财务状况其实看起来还好，但最近一个联合创始人决定抽身退出，加入今日头条当了一名职业经理人。

　　“现在教育领域这么热闹，一定会退潮的，退潮之后会留下什么呢？”新东方董事长俞敏洪在 12 月初的全国培训教育发展大会上发问。他说，培训教育已经被过度开发了，市场中有很多泡沫，资本退潮后，未来必然是一地鸡毛。

　　“一定会出现大的在线教育机构收了家长的学费，最后做不下去、关门，最后政府来了断，这个规模可比地面（线下教育）规模要大。”俞敏洪给出了悲观的预判。

（编辑：南通站长网）

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