年度游戏《塞尔达：旷野之息》前传来了！

尽管锚定智能汽车已有近 10 年历史，但种种迹象表明，当前传出的最早或将于明年秋季发布并于 2022 年的“Apple car”（可信度非常低），很可能不会有太大惊喜——虽然，它势必将对产业标准走向带来重大冲击。

　　01 没有惊喜

　　最重要的，我们要知道“Apple car”为何而来。

　　现在有个说法：智能汽车是智能手机的自然延伸，是“加了 4 个轮子的智能手机”。尤其背后还有极具说服力的数据支持：后者的规模远大于前者——以 2019 年市场规模比较来看，全球手机市场规模为 5021 亿美元，而同年全球汽车 500 强总营收超过 2.8 万亿美元（但很少有人提及的是它们的利润率只有个位数，而 iPhone 利润率则超过 60%）。
 

　罗振宇打造的新形式演讲跨年，不仅收获了巨大的关注度，也成功将每年的跨年夜打造成为罗辑思维粉丝的狂欢节。一位关注了罗辑思维两年的大四学生，在看过录播视频后略兴奋地描述道，“一直关注罗辑思维，喜欢罗振宇的演讲方式和独到点评，特别是其中有关于人工智能的讲述，看完之后觉得创业者的传统定义被打破，在新的时代背景下，我们感受和利用时间做自己事情的方式都发生了翻天覆地的变化。”

　　跨年演讲由此成为了得到 App 的流量入口。2016 年 5 月，得到 App 上线，不到一年时间，总用户数就超过了 550 万人，日均活跃用户数超过 45 万人，成为知识付费 App 的领军者之一。

　　此后，知识跨年成为跨年晚会的“新势力”。

　　但罗振宇的跨年晚会遭到了越来越严厉的批评。他在演讲中曾经赞誉过的那些代表性的公司，例如黄太吉、乐视、暴风、ofo 等公司，都先后“翻车”，因此也一直被称为“贝利”附体。

　　而且用户已经不愿意再吃“贩卖焦虑”的这一套。罗振宇“知识付费代言人”的 IP 影响力也在逐渐降低。网上有段子甚至说：“中年人听罗胖的跨年演讲，与老年人买权健的营养保健品，其本质上是没有任何差别的。”

　　卫视的演唱会红利也在逐渐消失，因其缺乏创新而不再成为年轻观众的宠儿。在明星艺人资源和独家内容话语权上日渐式微后，卫视不得不在“热度”上下功夫，明星赶场多个平台、神曲拼盘，成为了跨年演唱会的新标签。有网友吐槽道，“2020 年跨年演唱会有三个卫视演唱了《野狼 Disco》让我以为马上要进入狼年。”

　　“神曲与卫视有什么关系呢？卫视并没有给神曲提供生长的土壤，只是收割一波热度，这怎么能建立群体记忆呢？”一位文娱从业者质疑道。

　　同质化的明星资源配置与缺乏和用户强关联的内容，让观众逐渐对跨年演唱会失去了期待。B站的入局打破了卫视的同质化竞争，以其独特的文化属性与内容优势，在口碑上吊打了几大卫视，被媒体认为是“给卫视上了一课”。

　　C 

　　卫视们曾经拥有强大的内容属性优势，但B站、腾讯这些内容平台逐渐在成长过程中产生了更符合年轻人喜好的文化与内容，更能为观众提供“一出好戏”。

　　B 站跨年演唱会的音乐总监赵兆在接受采访时提到，导演宫鹏提到的“交响乐可视化”概念，是国内首次，这种创新对于节目组有很大的挑战。事实证明内容创新推动了B站的演唱会在跨年晚会红海中扬帆出圈。

　　今年B站的跨年演唱会制作团队还是去年熟悉的团队，依旧以B站文化为核心，“当你看到洛天依的华丽开场，以及‘爷青回’的怀旧环节，不得不感慨，B站真的很懂它的用户。”一位观看了B站跨年演唱会录制的观众告诉字母榜。

　　“B站拥有自己独特的文化和梗，内容、用户、平台之间具有强关联性，所以能做出别具特色的跨年晚会。”上述文娱从业者分析道。
 

　系统问题，“初心”难解

　　系统风波已过，外卖平台也在不断改进。

　　但本质上，平台用以显示高效而不断缩短的送达速度，是外卖骑手配送时间被压缩的根源。而已适应高效配送的消费者，又很难让渡自己的时间向骑手示以宽容。

　　骑手必须牺牲安全才能换来高效，外卖的系统问题仍然值得平台深刻反思。饿了么怎么看、又如何应对？

　　在给虎嗅的答案中，刘歆杨将“初心”放在了第一位。“首先我觉得是讲初心，不管是什么样的问题，我们要清楚出发点是什么。”

　　他称，饿了么与蜂鸟的出发点是将骑手作为顾客一样对待，这就意味着秉承客户第一的精神，看待骑手的问题，而不管什么问题，最重要的就是脚踏实地。“怎么在这个事情上实现脚踏实地？我觉得首先是正面面对这件事情的态度，其次是愿意尝试解决每个问题，让它变成一个不是问题的问题。”

　　而如何解决这些问题，刘歆杨给虎嗅的回答是，“脚踏实地把每个骑士最关心的问题慢慢解决掉。”

　　现场，有记者问怎样平衡用户体验和骑手关怀，刘歆杨再度强调“首先还是我们的初心和定位”。

　　具体问题的答案苍白虚无，大方向上的回答也遮遮掩掩。

　　12 月 13 日，阿里本地生活出现的高层变动，阿里集团高管接管本地生活技术线。对于三位技术高管会从哪些方面改进产品，打通口碑、饿了么内部壁垒，饿了么公关负责人回答了这个问题。

　　她称，这是阿里每年这个时候都有的轮岗，这次是本地生活技术线 CTO。集团技术人员的加入，不是只作用于融合，也能让本地生活从技术层面达到更强，像定位这样的问题都能通过技术手段解决。

　　“技术 CTO 变动不代表口碑、饿了么融合（会变动），从 7 月份品牌升级至今，口碑、饿了么一直在融合，饿了么 App 上已经能看到口碑的很多生活服务，现在的融合跟两年前相比，有很大的进步。”

　　事实上，内部认为的“很大进步”并不明显，甚至截然相反。

（编辑：南通站长网）

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