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泰语版上线 出口二次元

发布时间:2021-01-18 14:54:07 所属栏目:动态 来源:互联网
导读:2013 年 9 月,另一家无人问津的上市公司科冕木业停牌了,背后运作的人正是天神娱乐的创始人朱晔。天神娱乐在此前一年的净利润是 1.19 亿元,占据网页游戏市场 6.2% 的市场份额。 但就是这 1.19 亿的利润,让科冕木业拉起了 13 个涨停,成为了当年继三七互娱

  2013 年 9 月,另一家无人问津的上市公司“科冕木业”停牌了,背后运作的人正是天神娱乐的创始人朱晔。天神娱乐在此前一年的净利润是 1.19 亿元,占据网页游戏市场 6.2% 的市场份额。

  但就是这 1.19 亿的利润,让科冕木业拉起了 13 个涨停,成为了当年继三七互娱(时名顺荣股份,SZ:002555)、游族网络之后,市面上第三家借壳上市的游戏公司。

  最早上市的掌趣科技,到年底已经成为了创业板市值最高的上市公司之一,市值 200 亿以上,市盈率 160 倍以上。

  值得注意的是,当年游戏股的上涨并非A股独有,在港股、美股上市的游戏公司同样出现了大幅度的上涨,涨幅最大的 5 只游戏概念股分别为,中国手游全年上涨 497.9%、金山网络全年上涨 309.3%、YY 全年上涨 247.1%、腾讯控股全年上涨 98.6%。

  这一年的 12 月 30 日星期一,上海老八股之一爱使股份停牌,成为了当年最后一家参与借壳的上市公司,背后运作的,是另一家游戏公司游久游戏。几年之后,这家公司的董事长刘亮靠“48 亿元的婚礼费用”出了名。

  而当时,他也是借壳上市登陆A股的弄潮儿之一。
 

 最后,还是要说一下小米心心念的高端。

  小米这些年一直在尝试上探,进入高端市场,在 2020 年雷军显然是加快了这个步伐。在懂懂看来,2020 年也确实是一个关键的转折点。

  从内部来看,小米对产品力的偏执,多年持续提升的技术创新能力,这些已经可以在产品上得到体现。此外,2019 年初,从战略上将 Redmi 品牌剥离出独立发展,Redmi 发展非常好,以高性价为小米筑起了防护墙,在中低端市场有着绝对的优势。Redmi 的基本盘稳定,让小米品牌有了上探的空间。

  从竞争来看,高端市场小米有两大对手,一是华为,二是苹果。华为因为美国制裁的原因存在一些不确定,而苹果则在 5G 的节奏上有些落后。所以从外部竞争来看,今年也是小米的一个最佳时机点。

  还有一点,就是行业的大趋势。今年 5G 落地年,与 5G 相伴而来的则是 IoT 市场的全面铺开。从 4G 到 5G,本身就酝酿着格局之变,更何况因为 IoT 的启动,竞争从单一产品向全生态的对抗过渡。小米在 IoT 上布局早,今天无论是技术积累还是产品数量,都已经领先对手,手机 X AIoT 的乘数效应开始显现,这也有利于帮助小米筑造起一个很高的竞争壁垒。

  小米冲击高端开局也算顺利,今年小米 10 系列市场表现很抢眼,长期位列各大电商 5G 旗舰销量榜前列,被誉为“旗舰机守门员”;小米 10 Pro 荣膺 DXOMARK 影音双冠,并以出众的外放音质霸榜 320 天,至今无人超越;小米 10 至尊纪念版在 DXOMARK 的相机评测中以创纪录的成绩树立顶级旗舰新标准。不论是销量还是口碑,小米 10 系列的三款产品都取得了巨大的成功,助力小米成功站稳高端市场。
 

  两年后,知乎得到了赛富投资与启明创投联合注资的 2200 万美元B轮融资.

  2015 年,知乎完成了 5500 万美元C轮融资,新投资方是腾讯和搜狗,其中腾讯领投,老股东赛富、启明创投和创新工场进行了跟投。

  2016 年,今日资本领投知乎 1 亿美元D轮融资,所有老股东继续投资。

  2018 年,知乎已完成 2.7 亿美元E轮融资,领投方为新基金尚珹资本,而腾讯、高盛、阳光保险、今日资本和光源资本选择跟投。

  社会化问答社区网站在早阶段的发展中并没有明确的盈利模式,Quora 的创始人 Adam DAngleo 当时认为,他们并不能确认知识能够来贩卖,当时的重点是促进用户增长,扩大用户基数。

  早期,知乎联合创始人成远也表示:

  知乎还处于内容生产化阶段,盈利模式要等知乎达到信息传播阶段之后,这是属于第三阶段的事情,不能着急。。

  知乎为了保证高质量的浏览体验和社区文化,吸取了脸书和 Quora 的经验,没有任何广告,但是从前两者的发展趋势来看-知乎未来的盈利模式,不会和传统企业存在很大区别,广告盈利仍然是其主要盈利方式。

  根据可考的资料,2013 年知乎开始在侧边栏出现第一个试水广告"高德地图",而后在 2014 年出于战略合作的考量,在右边侧栏发布了"百度浏览器"的广告,这一行为引起了知乎用户的广泛关注和讨论。

  在 2015 年,Quora 似乎都着急了,正式尝试通过“卖广告”变现。

  比如 Quora 在相关的问题和回答下面,显示相关产品的广告,即“Posted Answers”,“被推送的答案”。

  而知乎也同样如此,从小众到大众,知乎开始推出大社区概念,也开始了商业化探索,但却是纠结的。2016 年开始,知乎开始试水知识付费领域,先后推出了“知乎大学”、值乎、知乎 LIVE 和目前作为知识付费核心的盐选业务。

  2019 年,知乎跟风短视频,推出旗下短视频项目即影,但不了了之,今年 6 月,知乎开启电商功能,创作者可以带货了;10 月,知乎再次入局短视频,在首页增设独立视频专区,并推出“海盐计划”鼓励创作者发布视频内容。

  这与 2012 年的豆瓣类似,知乎发现以文交友的形式,在短视频兴起的浮躁年代变得异常艰难。

  2019 年年底,知乎又开始发力拓展网文业务,这背后似乎折射了知乎什么最热,就做什么的局面。

  知乎开始变得商业气息浓厚,信息的真伪不再那么深度思量。

  营销账号泛滥,真诚的账号反而可能被封。不难理解,发展壮大了,追求利益最大化的时候,难免会丢掉一些原来的品质。

(编辑:南通站长网)

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