商业智能调查:83%的企业无法充分操纵数据信息
企业竞争力如逆水行舟——不进则退。《欧洲金融》杂志在针对全球602位企业高管所做的调查显示,38%的企业表示自己在竞争力方面比对手做的更好,并认为数据对竞争特别重要。
调查结果显示,企业对获取数据工具(商业分析工具)的关注点集中在以下三个方面:是否能够抓到对公司最有用的信息;是否能把有用的信息给需要的人;信息的呈现方式是不是简易的,能不能让没有IT背景的人也能够了解,并指导他的工作。
《欧洲金融》杂志大中华区总编辑吴晨说,企业对信息获取方面更关注准确度和时效性,而不是信息涵盖面的包罗万象。企业在数据分析上,首先关注是不是通过这个分析能够得到一些基本的洞察力,帮助企业挖掘新的客户,在运营过程当中找到一些问题的节点,并且在客户服务方面锁定一些特定的客户。
那么,数据分析(商业分析)到底能够帮助企业在哪些方面取得效益?除了帮助企业维护客户关系、提升客服质量,为销售提供支持、优化企业运营、控制成本之外,调查中有50%的高管意识到在企业品牌维护和认知度上,数据分析也很重要。我们生活在一个数据爆炸的时代,社会媒体正在越来越深入到企业的生存环境中,对企业来说,数据分析至关重要,它能够帮助企业整合内部和外部的数据,为企业的形象和推广推波助澜。
结果表明:第一,企业在商业分析方面有待优化;第二,在某些特定行业,数据虽未被充分挖掘,但对于历史数据都要有所保存,以备后期追溯;第三,未挖掘出来的信息,也许是一个潜在的金矿,随着商业分析应用水平的提升,这些数据也许会很有用;第四,企业在商务分析的使用上应该面向所有员工,而不仅仅是面向高管。所有员工都有信息需求的愿望,只有让员工便利的地得到所需信息,对他们今后的业务推广才有帮助。虽然很多人意识到这一点,但是有近60%的企业觉得数据分析的主要使用者还是企业高层。目前在在商业分析的应用范围上仍有矛盾,一方面员工需要更便利的信息获取途径,另一方面确实存在数据安全问题。调查显示,部分企业过去两年中发生过信息泄漏。但是,如果不能及时地对一线员工提供相关信息,可能丧失的是业务增长的机会。
第一步是关注正确的数据。给合适的员工提供合适的数据,而且是及时地提供。如,在很多时候数据对员工最重要的就是激励,但是你必须要用合适的数据。一家澳大利亚保险公司,他们有一个呼叫中心,衡量员工的标准是是否能够提供好的服务,帮助客户解决问题。从另外一个角度,他们可能也在追踪另外一个信息,即呼叫中心每个人每天接了多少电话,但是这个不应该让员工了解,如果他知道你也在衡量这个的话,他会每天接更多的电话,而牺牲了服务质量。应该提供针对性的信息,正确地引导员工发展。 (编辑:南通站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |