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如何评判产品经理:好的产品经理多数踩过差的坑
所属栏目:[经验] 日期:2017-05-24 热度:156
副标题#e# 好的产品经理,差的产品经理,对号入座后共勉。 很多朋友找BLUES讨论过这个问题,产品经理是什么?产品策划做什么?产品运营做什么?哪些是好的产品经理,哪些是差的产品经理? BLUES没法给什么定义,只能给一些观点,产品经理,不要太纠结于概念[详细]
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社群运营:如何让500人的微信群产生有价值的UGC?
所属栏目:[经验] 日期:2017-05-24 热度:186
副标题#e# “社群”即一群以共同情感需要、利益需求等为纽带的社会个体,在互联网社交平台上构建带有标签属性的集群。常见的社群有豆瓣小站、微博小组、qq群 、微信群,各个社群依照各社交载体的不同,产生细微的差别。今天主要以微信群为例,谈谈有效UGC的[详细]
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产品经理不是一个职业,而是一种思维
所属栏目:[经验] 日期:2017-05-24 热度:62
原先,我以为产品经理的工作是需要提需求,画原型,跟进度,做测试验收,做运营推广;后来我才明白,产品经理是能够帮助公司获得营收的人;但到现在,我觉得产品经理不是一个职业,而是一种思维。 在入门之前,产品经理对我来说一直是个谜。一直搞不懂产品[详细]
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做产品,自己的狗粮自己得先吃
所属栏目:[经验] 日期:2017-05-24 热度:111
产品团队成员一定都是自家产品的重度用户,因为只有这样,才能有如此敏锐的嗅觉去抓住痛点,从而在产品每次迭代后,带给用户一种共鸣感。为此,本文作者将对逻辑思维和得到这个团队的产品进行了产品思考。 最近,罗辑思维的订阅号,每天标志性的60秒语音推[详细]
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场景入口知识浅析:从马斯洛层次理论出发的用户场景分类
所属栏目:[经验] 日期:2017-05-24 热度:112
相信作为产品人的你们大都听过这样一句话吧——“脱离用户场景做产品都是耍流氓”,诚然,在最近的产品实践中我也是对这句话的有了更加深刻具象的理解。那么接下来我将梳理下什么是用户场景并且用马斯洛层级需求理论来对用户场景入口进行简单分类。 举个简[详细]
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产品经理对于需求分析和数据分析的思考
所属栏目:[经验] 日期:2017-05-24 热度:67
副标题#e# 在本文中,本文作者将结合个人以往的实践经验以及对应的方法论,对产品经理明确初期的产品目标及迅速决策为用户的服务诉求进行详述。 当今互联网环境下,很多产品经理喜欢把做事情的着眼点扎根于“产品”本身,他们的目标是提供一个“可用、易用[详细]
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产品经理如何push别人?
所属栏目:[经验] 日期:2017-05-24 热度:111
很多产品同学可能内核不够强势,在排期的问题上容易妥协。其实这样就失去了自己的价值。产品经理就是要充分协调和利用资源。推动别人跑起来,如果你都不能做一个发动机,推着其他人往前。那么你所在的整个团队也会慢慢懒散起来。 作为产品经理,在项目中,[详细]
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从五种信息体出发,认识和设计移动产品
所属栏目:[经验] 日期:2017-05-24 热度:127
作者通过分析和总结大量的移动产品的信息,最终共将他们归纳成为实体型、交易型、互动型、内容型、时效型等五大类信息体。文章围绕这5类移动产品展开。 大家都知道,现如今应用商店里的移动产品早已多如牛毛,数不胜数。同时也预示这生活中大部分的需求都[详细]
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论表白文案,只服杜蕾斯!
所属栏目:[经验] 日期:2017-05-24 热度:160
朋友圈经常被 “杜蕾斯的文案,值得月薪30000” 这样的文章刷屏,虽然标题有点调侃性,但杜蕾斯的文案的确经典。 在业界杜蕾斯这三个字都成了好文案的代名词,它不仅热点追得妙,内涵段子也玩得溜,一本正经时,表白文案也直击人心。 趁520这么特别的节日[详细]
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公众号第一波红利已过,避开这10个坑助你再抓红利
所属栏目:[经验] 日期:2017-05-24 热度:155
公众号已经进入下半[详细]
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做文案没灵感?听听五月天吧!
所属栏目:[经验] 日期:2017-05-24 热度:79
那天,我去“人生无限公司”上了一个晚班,老板说下班时,大家都不肯走,集体要求加班,很震撼很感动。那晚不像是去看演唱会,更像是去唱现场版偶像的KTV,3万人不约而同的打开自己手机的照明灯,合唱的场景不能太壮观。都说一生活一场五月天,他们不仅陪[详细]
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从月入3000到月赚15万,他一个人是如何做到的?
所属栏目:[经验] 日期:2017-05-24 热度:197
副标题#e# 他不是一个团队,他是一个人,他更似一个团队。 他不是一个团队,他是一个人,他更似一个团队。从产品选择、寻找货源、百度开户、仿制页面、在线客服、物流发货、二次回访,所有的事情他一人操刀。他可以月入 2 万、 3 万,生意好的时候甚至 5 万[详细]
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小辣椒手机的生存之道:老大吃肉,小弟喝汤
所属栏目:[经验] 日期:2017-05-24 热度:144
副标题#e# 华为、OV、小米站在第一阵营,接下来就是一帮很苦逼的公司在PK。 文|麻策 编辑|周路平 手机市场是个江湖。厂商间的竞争像极了帮派斗争,势力决定座次。龙头的争夺用“刀光剑影,腥风血雨”形容毫不夸张,但大佬之间的快意恩仇已经老生常谈,反倒[详细]
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域名快速转移方法-Godaddy域名转出和Name.com域名转入全过程
所属栏目:[经验] 日期:2017-05-24 热度:141
副标题#e# 每年到了域名续费的时间,我就是最纠结的时候了。一来当初贪图便宜,使用优惠码注册了便宜的域名,但是各大域名商的域名续费却是不提供任何优惠码,导致域名成本费陡增。像Godaddy就是这样典型,首年注册.COM域名只要几美元,但是续费却要十几美[详细]
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引子说区域互联网(二):玩法的时代,早已是年轻人的天下啦
所属栏目:[经验] 日期:2017-05-24 热度:198
1 现在在做区域互联网的创业者,第一代是 70 后为主,对应一大波的XX信息港、XX在线、XX网; 第二代则是 80 后,看起来更像是承上启下的一代,在大学时候接触BBS,然后毕业后回到老家做了个地方论坛,这还是 85 年的那批; 第三代已经是 85 后和 90 后了,微[详细]
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此社区,彼社区
所属栏目:[经验] 日期:2017-05-24 热度:106
文章来源:微信公众号“引子说” ID:yinzisay 作者:引子 1 有一次在朋友圈里有个相识多年的朋友,在我的某条关于互联网社区的动态下留言: 啊,原来你做的是互联网社区啊?我还一直以为你说的社区,是街道社区呢? 这个自然不是他的错,而是在说起社区这两[详细]
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【官方说法】关于闭站保护,这些问题你一定要知道
所属栏目:[经验] 日期:2017-05-20 热度:82
反馈中心经常收到站长们对闭站保护的提问,很多问题值班童靴已经是强调了再强调的,学院君特整理了一篇最全答疑,有问题的站长们看这里: 1、闭站保护的通过时间? 从提交申请到生效一天内。 2、闭站保护申请恢复,多久能恢复? 站点没有任何 404 页面等情况[详细]
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产品人孙博:五年,从高级产品经理到产品专家
所属栏目:[经验] 日期:2017-05-20 热度:197
副标题#e# 有准备的人才会碰到机会,努力的人才会遇见幸运。 产品人是人人都是产品经理社区新推出的一个特色栏目。通过对不同行业不同领域中最前线的产品骨干 or 产品 leader进行深度采访,为大家多角度地呈现不同产品人是如何从0到1的,如何越过产品中所遇[详细]
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产品经理告诉你做交互设计的套路:3W1H法
所属栏目:[经验] 日期:2017-05-20 热度:110
如果是从零开始设计一个新产品,要考虑产品的目标是什么;如果是设计某个产品的某部分功能,要考虑业务目标是什么。 当我们弄清明确商业目标和用户目标以后,开始梳理产品定位,挖掘用户需求,设计功能框架,接着开始通过画图来更佳形象的表达自己的想法,[详细]
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回答俞军问题:如何让用户更多地使用拼车功能?
所属栏目:[经验] 日期:2017-05-20 热度:178
如何让用户更多地使用拼车功能?俞军老师提了这么一个问题。回答这个问题的角度很多,我看了很多人的回答,基本都停留在产品功能上,先分析目标用户群,需求,再做出针对性功能优化。我认为这个问题不应该简单地考虑功能,产品经理除了产品本身,也得适当[详细]
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产品中如何创建“用户模型”
所属栏目:[经验] 日期:2017-05-20 热度:119
副标题#e# 当你产品到达一定规模的时候,你可以通过根据自身用户数据,来完善我上面提到的流程,建立出符合标准的用户模型;然后去作出判断,那个时候,你的产品模型就比较合适了。 从我自己的角度,一开始做用户模型的时候,那个是从0到1做一个交易平台,[详细]
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各个阶段产品经理,该如何实现自我提升?
所属栏目:[经验] 日期:2017-05-20 热度:187
副标题#e# 今天,我们处在一个大拐弯的时代,每一个行业的认知都在迅速叠加,跨界越来越普遍。如果不保持这种“自我否定”的认知状态,很难完成对快速变化的行业的认知。 经常有童鞋问产品如何入门,如何提升自己的产品功力等等,这个问题并不好回答。写这[详细]
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估值超过500亿美元的滴滴,需要什么样的产品经理?
所属栏目:[经验] 日期:2017-05-20 热度:184
本文作者将通过数据化分析滴滴产品经理招聘,并结合市场行情,用数据告诉你,什么样的产品经理能够加入滴滴大家庭。 曾经,几年来度过了无数劫难,同化了数不清的对手,扼杀了不少还没来得及走出车库咖啡的创业梦想,开拓了10条产品线,与快的、优步两个伟[详细]
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十步洞察2B产品用户需求
所属栏目:[经验] 日期:2017-05-20 热度:156
“2C的是用户,和2B的是客户,区别还是非常大的。一个是要让用户爽,一个是要让客户赢;一个是瞬间体验决策,一个是集体决策;引发内部的组织方式也不同,一个是小团队独立作战就可以搞的定,一个是必须多团队协同。” 苦逼的2B产品经理 请注意2B产品经理[详细]
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原创保护功能又有重大调整!2年了,你还没拿到原创?
所属栏目:[经验] 日期:2017-05-20 热度:128
副标题#e# 微信原创保护功能又有重大更新。 根据微信官方账号消息,原创保护目前上线新分享样式,如果公众号推送其他帐号的原创声明文章,未获修改授权的情况下,将变成分享样式,用户需跳转到原创帐号页面阅读文章。 大家知道,之前原创文章都是需要授权转[详细]
